جلب عام 2020 تغييرات في الصناعة التحويلية لم يتوقعها سوى القليل، إن وجدت؛جائحة عالمي، وحرب تجارية، وحاجة ملحة للموظفين للعمل من المنزل.إذا لم يكن لدينا أي قدرة على التنبؤ بالمستقبل، فما الذي يمكن أن نفترضه بشأن التغييرات التي سيأتي بها عام 2021؟

في هذه المقالة، سنلقي نظرة على عشر طرق ستتغير بها الصناعة التحويلية أو تستمر في التغيير في عام 2021.

1.) تأثير العمل عن بعد

واجه المصنعون بالفعل مشكلات معروفة في العثور على عمال مؤهلين لأدوار الإدارة والدعم.أدى ظهور جائحة عالمي في النصف الأول من عام 2020 إلى تسريع هذا الاتجاه، حيث تم تشجيع المزيد والمزيد من العمال على العمل من المنزل.

والسؤال الذي يبقى مطروحا هو إلى أي مدى سيؤثر التركيز على العمل عن بعد على العمليات اليومية لمصنع التصنيع.هل ستكون الإدارة قادرة على الإشراف على عمال المصنع بشكل كافٍ دون التواجد جسديًا؟كيف سيؤثر التطوير المستمر لأتمتة مكان العمل على التوجه نحو العمل من المنزل؟

سيستمر التصنيع في التغير والتحول مع ظهور هذه الأسئلة في عام 2021.

2.) كهربة

أدى الوعي المتزايد من جانب شركات التصنيع بالحاجة إلى أن تصبح أكثر وعياً بيئياً ووعياً اجتماعياً، إلى جانب انخفاض تكاليف الطاقة المتجددة، إلى نمو ملحوظ في كهربة جوانب متعددة من الإنتاج الصناعي.تبتعد المصانع عن الآلات التي تعمل بالنفط والغاز إلى الآلات الكهربائية.

حتى المجالات التي تعتمد تقليديًا على الوقود مثل النقل تتكيف بسرعة مع النموذج المكهرب.تجلب هذه التغييرات عددًا من الفوائد المهمة، بما في ذلك زيادة الاستقلال عن سلاسل إمدادات الوقود العالمية.في عام 2021، ستستمر الصناعة التحويلية في استخدام الكهرباء فقط.

3.) نمو إنترنت الأشياء

يشير إنترنت الأشياء (IoT) إلى التوصيل البيني للعديد من الأجهزة التي نستخدمها كل يوم.كل شيء بدءًا من هواتفنا وحتى المحامص لدينا متوافق مع شبكة WiFi ومتصل؛التصنيع لا يختلف.يتم جلب المزيد والمزيد من جوانب مصانع التصنيع عبر الإنترنت، أو على الأقل لديها هذه الإمكانية.

إن فكرة إنترنت الأشياء تنطوي على وعد ومخاطر بالنسبة للمصنعين.فمن ناحية، قد تبدو فكرة التصنيع عن بعد بمثابة الكأس المقدسة لهذه الصناعة؛القدرة على برمجة وتنفيذ الأدوات الآلية المتقدمة دون أن تطأ قدمك المصنع.يبدو أن الاستفادة من حقيقة أن العديد من الأدوات الآلية مجهزة بالإنترنت تجعل فكرة مصنع إطفاء الأنوار ممكنة للغاية.

ومن ناحية أخرى، كلما زاد عدد جوانب العملية الصناعية التي يتم جلبها عبر الإنترنت، زادت احتمالية التعطيل من قبل المتسللين أو عمليات أمن الإنترنت الضعيفة.

4.) التعافي بعد الوباء

يحمل عام 2021 وعدًا كبيرًا بالتعافي المستمر، على الأقل جزئيًا، من الانكماش الاقتصادي الذي تأثر بالجائحة في عام 2020. ومع إعادة فتح الصناعات، أدى الطلب المكبوت إلى انتعاش سريع في بعض القطاعات.

وبطبيعة الحال، ليس من المضمون أن يكون هذا التعافي كاملا أو شاملا؛وسوف تستغرق بعض القطاعات، مثل الضيافة والسفر، سنوات للتعافي.وقد تستغرق قطاعات التصنيع المبنية حول تلك الصناعات وقتا طويلا للانتعاش.وهناك عوامل أخرى - مثل التركيز الإقليمي الذي سيستمر في تشكيل التصنيع في عام 2021 - ستؤدي إلى زيادة الطلب وتساعد على تعزيز التعافي.

5.) التركيز الإقليمي

ويرجع ذلك جزئيًا إلى الوباء، حيث يحول المصنعون اهتمامهم إلى المصالح المحلية وليس العالمية.وقد ساهم ارتفاع التعريفات الجمركية، والحروب التجارية المستمرة، وبالطبع تراجع التجارة بسبب فيروس كورونا، في تغيير التوقعات لسلاسل التوريد الصناعية.

ولإعطاء مثال محدد، انخفضت الواردات من الصين حيث دفعت الحروب التجارية وعدم اليقين الشركات المصنعة إلى البحث عن خطوط التوريد.إن الطبيعة المتغيرة باستمرار لشبكة المعاهدات والاتفاقيات التجارية التي تنظم الواردات والصادرات دفعت بعض الصناعات إلى إعطاء الأولوية للأسواق الإقليمية.

وفي عام 2021، ستستمر عقلية المنطقة الأولى في التسبب في زيادة سلاسل التوريد داخل الدولة؛"صُنع في الولايات المتحدة الأمريكية" في محاولة للتحوط بشكل أفضل ضد تقلبات أنظمة الاستيراد والتصدير المتغيرة.وسوف تشهد دول العالم الأول الأخرى اتجاهات مماثلة، حيث أصبحت جهود "إعادة التوطين" منطقية مالياً بشكل متزايد.

6.) الحاجة إلى المرونة

إن الظهور المفاجئ لجائحة عالمية في أوائل عام 2020، إلى جانب الأزمة الاقتصادية المصاحبة لها، لا يؤدي إلا إلى التأكيد على أهمية المرونة بالنسبة للمصنعين.ويمكن تحقيق المرونة بعدة طرق، بما في ذلك تنويع تغييرات العرض وتبني التحول الرقمي، ولكنها تشير في المقام الأول إلى أساليب الإدارة المالية.

إن الحد من الديون، وتعزيز الوضع النقدي، والاستمرار بعناية في الاستثمار، كلها أمور تساعد على تحسين مرونة الشركة.سيستمر عام 2021 في إظهار حاجة الشركات إلى تنمية المرونة بوعي من أجل التنقل بشكل أفضل مع التغييرات.

7.) زيادة الرقمنة

إلى جانب الكهرباء وإنترنت الأشياء، تعد الرقمنة بمواصلة إحداث تغيير جذري في عمليات التصنيع في عام 2021 وما بعده.سيواجه المصنعون الحاجة إلى اعتماد استراتيجية رقمية تغطي كل شيء بدءًا من تخزين البيانات السحابية وحتى التسويق الرقمي.

وستشمل الرقمنة الداخلية جوانب من اتجاهات الكهرباء وإنترنت الأشياء المذكورة أعلاه، مما يسمح بمراقبة أفضل لاستخدام طاقة البنية التحتية واستهلاك طاقة الأسطول.تتضمن الرقمنة الخارجية اعتماد مفاهيم التسويق الرقمي ونماذج B2B2C الناشئة (الأعمال التجارية للعملاء).

وكما هو الحال مع إنترنت الأشياء والكهرباء، لن يتم تحفيز التحول الرقمي إلا بسبب الوباء العالمي.وستجد الشركات التي تتبنى التحول الرقمي - بما في ذلك الشركات المصنعة "الرقمية المولودة" والتي بدأت في العصر الرقمي - نفسها في وضع أفضل بكثير للتنقل في عام 2021 وما بعده.

8.) الحاجة إلى مواهب جديدة

تعد الرقمنة أحد الاتجاهات العديدة لعام 2021 التي ستتطلب نهجًا جديدًا للقوى العاملة في قطاع التصنيع.وسيحتاج جميع العمال إلى أن يكونوا قادرين على العمل في بيئة رقمية، كما يجب توفير التدريب لتعريف العمال بمعايير أساسية معينة.

مع استمرار تحسن التصنيع باستخدام الحاسب الآلي (CNC)، والروبوتات المتقدمة، وتقنيات الأتمتة الأخرى، فإن الطلب على المواهب ذات المهارات العالية لإدارة وتشغيل تلك الآلات سوف يتزايد.ولم يعد بوسع الشركات المصنعة الاعتماد على الصور النمطية لعمال المصانع "غير المهرة"، ولكنها سوف تحتاج إلى توظيف أفراد موهوبين للعمل باستخدام التكنولوجيا المتطورة.

9.) التكنولوجيا الناشئة

سيشهد عام 2021 استمرار التقنيات الجديدة في إحداث تحول في التصنيع.وقد اعتمد ما يقرب من ثلثي الشركات المصنعة الأمريكية بالفعل تكنولوجيا الطباعة ثلاثية الأبعاد في دور محدود على الأقل.توفر الطباعة ثلاثية الأبعاد، والتصنيع باستخدام الحاسب الآلي عن بعد، وغير ذلك من تقنيات التصنيع الحديثة إمكانات هائلة للنمو، وخاصة عند دمجها مع بعضها البعض.يمكن استخدام الطباعة ثلاثية الأبعاد، وهي عملية تصنيع مضافة، وCNC، وهي عملية طرح، جنبًا إلى جنب لإنتاج المكونات وإنهائها بشكل أكثر كفاءة.

الآلات الآلية تحمل أيضًا وعدًا كبيرًا؛وفي حين أن الكهرباء يمكن أن تحسن نقل الأسطول، فإن المركبات ذاتية القيادة قد تحولها بالكامل.وبطبيعة الحال، فإن إمكانات الذكاء الاصطناعي في التصنيع لا حدود لها تقريبًا.

10.) دورة تطوير المنتج أسرع

لقد تركت دورات المنتج الأسرع من أي وقت مضى، إلى جانب خيارات التسليم المحسنة، بصماتها على التصنيع.لقد تقلصت دورات تطوير المنتج التي تتراوح مدتها من 18 إلى 24 شهرًا إلى 12 شهرًا.لقد أضافت الصناعات التي كانت تستخدم في السابق دورة ربع سنوية أو موسمية الكثير من العروض والعروض الترويجية الصغيرة بحيث أصبح تدفق المنتجات الجديدة ثابتًا تقريبًا.

في حين تستمر أنظمة التسليم في النضال من أجل مواكبة وتيرة تطوير المنتجات، فإن التقنيات المستخدمة بالفعل تعد بالمساعدة في مواجهة الصعاب.ستضمن أنظمة التسليم بالطائرات بدون طيار والنقل الآلي وصول التدفق المستمر للمنتجات الجديدة إلى العميل بسرعة وموثوقية أكبر.

من العمل عن بعد إلى الأساطيل ذاتية القيادة، سيشهد عام 2021 النمو المستمر للتقنيات مع القدرة على إعادة تشكيل الصناعة التحويلية.